不管丁磊打碟的水平如何，網(wǎng)易云音樂做電音這件事是認(rèn)真的。
中國有嘻哈，那么中國會有電音嗎?
網(wǎng)易的答案是肯定的，連丁磊都親自為電音打Call了。
11月24日，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人丁磊在網(wǎng)易云音樂上發(fā)布動態(tài)稱，晚上將在上海最火的夜店TAXX客串DJ，“一出道就到中國最好的場子去練手靠的是不怕丟臉。歡迎云村的朋友去看性感丁總，現(xiàn)場打碟。”
當(dāng)然，丁磊打碟并不是僅僅為了打碟，更是為了宣傳網(wǎng)易云音樂全新上線的“DI電音”電臺，“DI電音”與全球知名在線電音廣播DI.FM戰(zhàn)略合作，用戶進(jìn)入電臺后可 24小時(shí)不間斷收聽超過90類電音頻道內(nèi)容。
網(wǎng)易云音樂對電音市場的垂青本質(zhì)的原因是，電音市場已經(jīng)到了爆發(fā)的拐點(diǎn)。關(guān)注運(yùn)營電音的創(chuàng)業(yè)公司麥愛文化創(chuàng)始人兼CEO宋洋認(rèn)為，藝術(shù)的發(fā)展和社會發(fā)展保持一致，中國的社會文化形態(tài)已經(jīng)和電音文化相匹配了，搖滾已經(jīng)不合時(shí)宜，電音這種伴隨式音樂恰逢其時(shí)。另外，所謂電子音樂就是純數(shù)字化模擬樂器制作的音樂，它本質(zhì)上是一種技術(shù)的變革，“技術(shù)是不可逆的”。
網(wǎng)易云的電音生意
丁磊不僅養(yǎng)豬，還玩起了音樂。
他現(xiàn)身上海的TAXX夜店客串DJ。這顯然是一件預(yù)先鋪設(shè)好的營銷事件。
11月24日，丁磊先是在網(wǎng)易云音樂上發(fā)布了一條“尋找上海最火夜店”的動態(tài)。8小時(shí)后，這條動態(tài)更新為，晚上將在上海人氣頗高的TAXX客串DJ。
與丁磊一同出場的還有自帶流量的王思聰，據(jù)悉，現(xiàn)場每一首歌都是由他親自挑選。不過，丁磊出場的真實(shí)目的其實(shí)是為了給網(wǎng)易云音樂與全球最權(quán)威的在線電音廣播DI.FM戰(zhàn)略合作，全新上線的“DI電音”電臺站臺。
這不是第一次丁磊為電音打Call。今年10月，丁磊就出現(xiàn)在網(wǎng)易云旗下電子音樂品牌FEVER的發(fā)布會上。
不管丁磊打碟的水平如何，但網(wǎng)易云音樂做電音這件事是認(rèn)真的。
近年來，網(wǎng)易云音樂在電音上動作頻頻，首先，網(wǎng)易云音樂通過與海外廠牌、知名DJ合作引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如今已與荷蘭知名DJ Tiesto，荷蘭DJ巨星、Armada創(chuàng)辦人之一Armin van Buuren，荷蘭知名DJ R3hab，電音廠牌Spinnin' Records等有合作;其次，網(wǎng)易云音樂也推出了電子音樂子品牌FEVER，據(jù)媒體報(bào)道，F(xiàn)EVER將涉及現(xiàn)場活動、音樂制作/DJ學(xué)院藝人經(jīng)紀(jì)、品牌跨界合作、衍生品開發(fā)、游戲音樂、高端定制電音旅行等。
10月12日，網(wǎng)易電音品牌放刺FEVER在上海舉行發(fā)布會
網(wǎng)易云音樂國際業(yè)務(wù)總監(jiān)王縝曾表示，電音不可能只停留在線上，它一定是要包括線上線下整體的體驗(yàn)。
網(wǎng)易云音樂為什么愛電音？
艾媒報(bào)告分析認(rèn)為，這既與市場大趨勢有關(guān)，也與網(wǎng)易云音樂自身的用戶行為與屬性相關(guān)。網(wǎng)易云音樂一直被中國電音愛好者稱之為“全國電音迷的大本營”?！?017中國內(nèi)地電音用戶畫像及消費(fèi)行為報(bào)告》顯示，數(shù)字音樂平臺是電音樂迷最重要的聆聽渠道，其中92%用戶通過網(wǎng)易云音樂收聽電音。網(wǎng)易云相關(guān)報(bào)告顯示，2016年上半年網(wǎng)易云音樂用戶聽歌風(fēng)格偏好分布中，電音的占比為20.44%，僅次于流行的30.14%。
此外，在線音樂平臺之間有關(guān)版權(quán)的競爭暫且告一段落，像電音這樣的原創(chuàng)、差異化的內(nèi)容成為了兵家必爭的“下一座城池”，此前，騰訊音樂娛樂集團(tuán)也與索尼音樂娛樂共同宣布成立國際電音廠牌Liquid State。
易觀千帆互娛行業(yè)分析師殷實(shí)表示，對網(wǎng)易來說，電音品牌的建設(shè)是差異化競爭的沖鋒號?，F(xiàn)在的移動音樂市場競爭，已經(jīng)體現(xiàn)出了明顯的細(xì)分化趨勢。各大平臺之間版權(quán)競爭不平衡，騰訊旗下的TME音樂集團(tuán)擁有80%-90%熱門音樂資源的版權(quán)。對于市場的追趕者網(wǎng)易來說，將產(chǎn)品向細(xì)分化發(fā)展，著眼于小眾市場，是很重要的用戶運(yùn)營策略。
CIC灼識咨詢執(zhí)行董事趙曉馬接受采訪時(shí)稱，騰訊、網(wǎng)易以電音為切入點(diǎn)將能深入地服務(wù)到垂直領(lǐng)域的細(xì)分人群，商業(yè)價(jià)值巨大。未來版權(quán)的護(hù)城河可能將逐漸弱化，部分平臺將目標(biāo)瞄準(zhǔn)以獨(dú)立音樂人、歌壇新人、甚至自建音樂廠牌為主的“增量”市場，隨著部分音樂平臺逐漸打造出自己的原創(chuàng)內(nèi)容體系，將可以獲得更多產(chǎn)業(yè)利潤，更多盈利模式可以實(shí)現(xiàn)。
電音市場爆發(fā)是必然趨勢
中國電音市場的爆發(fā)是一個(gè)綜合的、集成在一起的不可逆的潮流。麥愛文化CEO宋洋認(rèn)為，第一，全球主流大牌明星的作品都已經(jīng)非常電音化，比如Justin Bieber、Katy Perry、Bruno Mars。這些世界級的流量明星藝人的作品會反過來影響中國的年輕人;第二，科技在樂器以及音樂制作領(lǐng)域所帶來的變革不可逆;第三，在2015年的時(shí)候，全國186場音樂節(jié)中，95%都是非電音類的，但同時(shí)全球70%以上都是電子類的音樂節(jié)，對比看近幾年能夠影響全世界范圍內(nèi)大的音樂節(jié)IP已經(jīng)全是電子音樂節(jié)。
中國電音市場有多大?數(shù)據(jù)上來看，據(jù)艾媒咨詢《2016-2017年度中國電子音樂市場研究報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)2018年中國電子音樂用戶規(guī)模將達(dá)到3.58億，2019年將突破4億，在中國音樂用戶日常收聽的音樂類型中，電子音樂成為中國僅次于流行音樂的第二大音樂類型。
“從亞洲市場來說，中國真的是一個(gè)沉睡的巨人，”風(fēng)暴音樂節(jié)主辦方 A2Live 常務(wù)董事及首席商務(wù)官 Eric Reithler-Barros稱，他認(rèn)為，雖然馬來西亞、印尼、日本和泰國等亞洲國家都在電音市場發(fā)展方面不同程度地領(lǐng)先于中國，但中國擁有最大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
盡管市場潛力巨大，但要做好電音卻并不是一件容易的事情。比如，電音講究沉浸式體驗(yàn)，對設(shè)備、內(nèi)容、場景、調(diào)性要求高于一般音樂類型，商業(yè)變現(xiàn)單一等問題。
目前國內(nèi)電音行業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)主要靠舉辦電子音樂節(jié)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016 年中國電音節(jié)的數(shù)量為 32 場，預(yù)計(jì) 2017 年將舉辦 86 場，增長率達(dá) 168.8%，2018 年國內(nèi)電音節(jié)數(shù)量或?qū)⒊^ 150 場。
國內(nèi)電子音樂節(jié)仍面臨著不盈利等問題。王縝表示培養(yǎng)付費(fèi)用戶也是需要時(shí)間的，因此FEVER品牌的商業(yè)化還得2至3年。
宋洋稱，不盈利的原因有兩點(diǎn)，一是場地的報(bào)批導(dǎo)致音樂節(jié)的規(guī)模和宣傳期的不固定，國外的電子音樂節(jié)，通常都是固定的時(shí)間和地點(diǎn)，提前三個(gè)月以上宣傳，但國內(nèi)一般只有一兩個(gè)月;二是走不出砸錢請明星的玩法，市場上的音樂節(jié)資金投入是偏大的，主要在于藝人的投入，砸錢請明星，雖然這么做是很有效，但是就報(bào)批的人數(shù)規(guī)模來看，并不劃算。
“解決辦法就是不再一味地砸錢請明星，而是培養(yǎng)自己的優(yōu)質(zhì)藝人。”
本文為尋找中國創(chuàng)客原創(chuàng) 記者：萬珮
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