新梅大廈手機(jī)維修中心

汪建君 攝

徐家匯太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)，沒有金立手機(jī)售賣點(diǎn)　汪建君 攝

12月7日，距離金立最新召開的供應(yīng)商債權(quán)人會(huì)議已經(jīng)過去9天，但金立還是未給出明確的債務(wù)解決方案，它的眾多供應(yīng)商焦慮萬分。

“我的人生安排被徹底打破!”近日，金立供應(yīng)商程芮(化名)在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)，情緒有些失控。

《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪發(fā)現(xiàn)，由于金立 “出事”，它的供應(yīng)商們也已成最大輸家。

由于董事長(zhǎng)涉賭，金力因此深陷債務(wù)危機(jī)，面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和資金困境，不過，它仍舊不想放棄自救。

然而，對(duì)于金力的自救之舉，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金立是中小品牌手機(jī)生產(chǎn)商，其生存空間正被不斷壓縮，想要重整復(fù)興，難度很大，而當(dāng)前，它的首要任務(wù)是解決債務(wù)問題。

債務(wù)從170億變280億

11月28日，在金立召開的供應(yīng)商債權(quán)人會(huì)議上，金立和大額供應(yīng)商們基本達(dá)成了破產(chǎn)重組的協(xié)議，并討論將以債轉(zhuǎn)股的方式解決目前的債務(wù)問題。根據(jù)當(dāng)時(shí)的會(huì)議討論結(jié)果，具體方案預(yù)計(jì)一到兩周之內(nèi)出臺(tái)。然而，直至記者截稿之前，供應(yīng)商們依舊沒有聽到更多的相關(guān)消息。

“壓力真的太大了。”一名金立供應(yīng)商在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)如此感嘆。

金立董事長(zhǎng)劉立榮曾在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)這樣透露，目前金立所欠債務(wù)約為170億元。而據(jù)此前其他媒體報(bào)道，在11月28日的債權(quán)人會(huì)議上，金立重組顧問富海銀濤資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“富海銀濤”)給出的債務(wù)數(shù)據(jù)為281.7億元，比劉立榮給出的數(shù)據(jù)高出110多億元。

針對(duì)上述有關(guān)問題，《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪金立相關(guān)負(fù)責(zé)人，但對(duì)方未給予具體答復(fù)，僅表示：“重組關(guān)鍵時(shí)刻，暫時(shí)不回應(yīng)。”

對(duì)金立而言，由董事長(zhǎng)涉賭上百億元而引發(fā)的風(fēng)波還在持續(xù)發(fā)酵;對(duì)供應(yīng)商而言，他們正焦慮地等待一個(gè)結(jié)果。

被外界視為“氣數(shù)已盡”的金立將去向何處?

有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，在金立事件中，很難說有贏家，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商，中小企業(yè)，可能是最大的輸家。

中小供應(yīng)商受累

“我們一直信任金立，但沒想到最終會(huì)是這樣的結(jié)果。”程芮對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示。程芮感嘆，現(xiàn)在她非常后悔，“做生意就不能講什么感情”。據(jù)其介紹，金立拖欠公司1800多萬元，這對(duì)原本經(jīng)營(yíng)不易的中小企業(yè)來說，無異于雪上加霜。

據(jù)程芮介紹，她的公司專門生產(chǎn)手機(jī)配套禮品定制，與金立的合作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)八年?；叵脒@八年，程芮本以為雙方建立起了足夠的信任，但不曾想到公司最終沒能逃過一劫。

“2013年到2015年，金立的回款都非常好，雖然也曾出現(xiàn)過拖欠款現(xiàn)象，但一般也就一兩個(gè)月，并且最終貨款都能一次性回來。2016年的時(shí)候，金立欠款情況開始變得比較嚴(yán)重，一拖欠就是半年，我本來已經(jīng)不太愿意再與金立繼續(xù)合作，可考慮到合作了這么久，念及情誼便繼續(xù)給他們供貨。但是2017年1月之后，金立就再也沒有回過款了。”提起這番經(jīng)歷，程芮深感無力，“一旦不回款，公司經(jīng)營(yíng)就面臨很大的問題。現(xiàn)在，我的人生安排以及對(duì)孩子的教育規(guī)劃全部都被打破了。”

金立供應(yīng)商李想(化名)對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者透露，“損失非常慘重，金立欠我們將近4億元。”他感嘆，“中小民營(yíng)企業(yè)不像上市公司，現(xiàn)在我壓力太大了。”

在金立陷入債務(wù)風(fēng)波之后，如程芮、李想這樣的金立上游供應(yīng)商紛紛陷入了經(jīng)營(yíng)困境。據(jù)界面新聞報(bào)道，這類大小供應(yīng)商合計(jì)有400多家，合計(jì)被欠款約50億元。

11月28日，金立在其深圳總部召開了一場(chǎng)面向供應(yīng)商的債權(quán)人溝通會(huì)議，這是繼11月23日，金立召開面向銀行金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人的會(huì)議之后，又一次直面?zhèn)鶛?quán)人的訴求。

據(jù)悉，這次會(huì)議主要由債務(wù)在8000萬元以上的大額供應(yīng)商參加，其中包括深天馬A、欣旺達(dá)、維科技術(shù)以及領(lǐng)益智造的全資子公司東方亮彩等公司。會(huì)議主要商討了金立的債務(wù)處理方案和未來出路，目前，部分供應(yīng)商已同意金立破產(chǎn)重組并討論將以債轉(zhuǎn)股的方式解決債務(wù)問題，但具體的方案尚未成型。據(jù)此前媒體報(bào)道，也有部分供應(yīng)商希望金立選擇破產(chǎn)清算，以便自己能盡快收回部分欠款。

針對(duì)會(huì)議協(xié)商的有關(guān)問題，《國(guó)際金融報(bào)》記者電話采訪上述幾家上市公司供應(yīng)商，但官方電話一直無人接聽。

程芮則明確告訴記者，11月28日之后，她收到了金立發(fā)送的會(huì)議信函，但在她看來，當(dāng)天的會(huì)議對(duì)中小債權(quán)人來說，并無多大益處。

資不抵債

對(duì)于金立所欠債務(wù)方面，劉立榮曾在接受《證券時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)透露，目前金立欠債約為170億元，其中包括銀行債權(quán)人債務(wù)約100億元，供應(yīng)商債務(wù)約50億元，廣告供應(yīng)商債務(wù)約20億元。據(jù)《上海證券報(bào)》此前報(bào)道，一份金立主要資產(chǎn)及抵押情況的圖表顯示，在2017年12月31日之前，金立的總資產(chǎn)和總負(fù)債約為201.2億元和281.7億元，彼時(shí)的凈負(fù)債已經(jīng)高達(dá)80.5億元，該數(shù)據(jù)與11月28日會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)富海銀濤出示的數(shù)據(jù)相吻合，但這一數(shù)據(jù)并未得到金立方面的證實(shí)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管金立的債務(wù)數(shù)額到底是多少尚不確定，但金立資不抵債的困境已成明顯事實(shí)，這也是供應(yīng)商們擔(dān)憂的根本來源。

“我們應(yīng)該通過什么路徑把錢要回?”供應(yīng)商崔毅(化名)對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者提出這一疑問。

李想則表示，“我同意破產(chǎn)重組，但絕不同意債轉(zhuǎn)股的重組方案。”他認(rèn)為，金立在之前形勢(shì)大好的情況下尚且無法掙錢，在如今資不抵債的情況下恐怕經(jīng)營(yíng)會(huì)更加困難，無法保證賺錢，這對(duì)將債權(quán)轉(zhuǎn)化成股權(quán)的供應(yīng)商來說，顯然是極為不利的。

“如破產(chǎn)重組的話，我們現(xiàn)在已很為難，不能接受債轉(zhuǎn)股的方式;而破產(chǎn)清算，對(duì)我們也不利。”程芮直言，這是一個(gè)兩難選擇。

重慶圣世律師事務(wù)所律師陳翰笙在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，通常情況下債轉(zhuǎn)股對(duì)公司比較有利，所謂債權(quán)是指公司欠債，這個(gè)終究是要還的;但股權(quán)是一種投資權(quán)益，如果公司因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致虧損的話，股權(quán)投資人不能要求公司還錢。債轉(zhuǎn)股的方案，實(shí)際上是通過消滅債權(quán)的方式，把債權(quán)人變成股東來共擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

陳翰笙還認(rèn)為，相比于破產(chǎn)清算，破產(chǎn)重組對(duì)債權(quán)人來說更有利，因?yàn)槠飘a(chǎn)清算一般是在公司資產(chǎn)資不抵債的情況下進(jìn)行，普通債權(quán)人往往只能受償一部分。但他指出，選擇破產(chǎn)重組必須是基于企業(yè)還有引入資方繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。

事實(shí)上，目前金立依舊擁有一定數(shù)量的資產(chǎn)，包括其持有的微眾銀行3%的股份和南粵銀行9.49%的股權(quán)，以及金立在深圳的在建寫字樓——金立大廈。

按照劉立榮此前對(duì)外透露的說法，如果把持有的微眾銀行股份和金立大廈資產(chǎn)出售，預(yù)計(jì)可以回籠70億元資金，南粵銀行股權(quán)估值也接近20億元。

上述富海銀濤在11月28日召開的會(huì)議上，也提到金立擁有總資產(chǎn)201.2億元。據(jù)悉，該公司是金立的重組顧問，在獲得大多數(shù)供應(yīng)商的認(rèn)同之后，將接手推動(dòng)金立重組。對(duì)于重組情況，《國(guó)際金融報(bào)》記者電話采訪富海銀濤，對(duì)方表示，“不便透露。”

不過，需要說明的是，金立大廈資產(chǎn)在歐菲科技、深天馬A等申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全后，目前處于凍結(jié)狀態(tài)，南粵銀行股權(quán)在上海唐神廣告公司申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全后也遭到凍結(jié)。

繼續(xù)手機(jī)生產(chǎn)?

對(duì)于程芮、李想等供應(yīng)商而言，他們急切等待重組結(jié)果，同時(shí)盼望著盡快將貨款拿回。

而對(duì)金立來說，眼下除了需要安撫供應(yīng)商并解決債務(wù)問題，還需要規(guī)劃下一步走向。據(jù)了解，在11月28日的會(huì)議上，金立決定重組之后將繼續(xù)進(jìn)行手機(jī)生產(chǎn)和銷售，并進(jìn)行物業(yè)管理。

第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者分析，金立作為曾經(jīng)紅極一時(shí)的手機(jī)品牌，在市場(chǎng)上依然存在一定的影響力。

公開數(shù)據(jù)顯示，巔峰時(shí)期，金立手機(jī)年銷量為3000萬部左右，并聘請(qǐng)馮小剛、余文樂等明星代言，同時(shí)贊助多個(gè)綜藝節(jié)目。

在供應(yīng)商的眼里，高光時(shí)刻的金立，出手都是大手筆。

“事實(shí)上，我們的產(chǎn)品并非手機(jī)配件必需品，金立完全可以控制這個(gè)費(fèi)用，但金立在形勢(shì)變壞之后依舊沒有收縮戰(zhàn)略，現(xiàn)在把我們給‘坑’進(jìn)去了。”程芮和《國(guó)際金融報(bào)》記者談到這里，情緒顯得有些激動(dòng)。程芮稱，金立將其公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣給經(jīng)銷商并從中獲益，然而，他們的應(yīng)收貨款卻被金立一直拖欠。

“劉立榮行事風(fēng)格武斷，經(jīng)常一言堂。”李想在談及對(duì)金立和劉立榮的印象時(shí)，這樣告訴記者。

他認(rèn)為，金立走到今天這一步是必然的。

針對(duì)是否繼續(xù)生產(chǎn)手機(jī)的有關(guān)問題，金立方面沒有回應(yīng)。

但綜合各方消息來看，主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的金立很難輕易放棄這一市場(chǎng)。此前，金立方面對(duì)外界表示，金立手機(jī)目前的渠道依然具有價(jià)值，金立可以不生產(chǎn)手機(jī)，而直接找其他ODM廠商代工，通過金立的渠道銷售，依然賣金立的牌子。這意味著金立很有可能在未來脫離重資產(chǎn)模式，而選擇以小團(tuán)隊(duì)的方式運(yùn)營(yíng)金立的品牌。

孫燕飚認(rèn)為，金立是一款老牌手機(jī)，盡管目前身處漩渦，但仍舊擁有一批忠實(shí)用戶，品牌價(jià)值依然存在。

2018年8月，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾公布了2018年上半年國(guó)內(nèi)整體手機(jī)的市場(chǎng)銷量，金立總銷量為377萬部。盡管和華為、小米、OPPO，vivo數(shù)千萬銷量不在一個(gè)級(jí)別，但仍舊擠進(jìn)了前十，排名第八位。

然而，繼續(xù)生產(chǎn)手機(jī)的計(jì)劃也引起了部分供應(yīng)商的質(zhì)疑，據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》報(bào)道，一名供應(yīng)商質(zhì)問：“一個(gè)負(fù)債累累又信譽(yù)破產(chǎn)的公司，在技術(shù)流失、渠道消失、啟動(dòng)資金缺乏的情況下，如何白手起家?”

這是擺在金立面前的一大難題。

11月30日，《國(guó)際金融報(bào)》記者實(shí)地走訪上海數(shù)碼產(chǎn)品集散地——徐家匯太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)，甫一進(jìn)場(chǎng)就被熱情的經(jīng)銷商老板咨詢是否要看手機(jī)。然而，他們主要宣傳和售賣蘋果、華為、小米、OPPO、vivo等主流一線產(chǎn)品，整個(gè)數(shù)碼廣場(chǎng)也幾乎被這幾家手機(jī)品牌的logo覆蓋。

記者向多名經(jīng)銷商老板詢問是否賣金立手機(jī)，對(duì)方紛紛露出詫異的神色，表示，“現(xiàn)在買金立手機(jī)的人真少了。”

一名經(jīng)銷商李林(化名)在查詢后臺(tái)數(shù)據(jù)后對(duì)記者表示，“沒有金立手機(jī)了，前兩年還賣這個(gè)牌子，現(xiàn)在都沒貨了。”另一名經(jīng)銷商在聽到記者詢問金立后，果斷表示，“不賣了，這個(gè)牌子現(xiàn)在都在申請(qǐng)保護(hù)中。”

隨后，記者來到位于天目中路新梅大廈九樓的金立手機(jī)維修中心。這一維修中心集合了金立、努比亞和一加等品牌，目前正常營(yíng)業(yè)。記者發(fā)現(xiàn)，金立的logo掛在一個(gè)角落里，柜臺(tái)前沒有工作人員，但整個(gè)維修中心有一名員工，沙發(fā)上坐著四五名顧客。這名員工對(duì)記者表示，“金立手機(jī)可以修，這里是市區(qū)唯一一家金立維修網(wǎng)點(diǎn)。”

孫燕飚稱，金立的走向是很多人都想知道的答案。“金立目前面臨的問題還說不清原由，到底是因?yàn)橘€博事件還是因?yàn)樵揪徒?jīng)營(yíng)不善。但它給人一個(gè)啟示，就是一家企業(yè)無論做得有多成功，每一步?jīng)Q策都不能冒進(jìn)，沒有計(jì)劃的冒險(xiǎn)一定會(huì)導(dǎo)致失敗的結(jié)局”。

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